在不断推进技术创新与应用落地的过程中，一些企业已经成为了中国新经济的微观脉搏，它们在不同行业中的探索与实践，正逐步推动着产业和技术的升级。为了深入了解这些企业的创新路径和战略抉择，《科创板日报》特别采访了智谱的CEO张鹏。
3月份，智谱通过一系列动作，在国内大模型领域中占据了领先位置。首先是与杭州、珠海及成都等地的战略合作，吸引了18亿元规模的融资；随后，股改动态传出，为公司的资本市场规划带来了新的想象空间；月底时，智谱发布了首个Agent产品“AutoGLM沉思”，并在中关村论坛上免费向公众开放。
面对这些密集的动作，人们不禁疑问：这是否是应对行业变局的应激反应，还是通往AGI（通用人工智能）系统的系统性布局？来自多地国资的大额融资将如何使用？B端和C端的发力是否意味着预训练优先级的弱化？
带着这些问题，《科创板日报》编辑与张鹏进行了对话。张鹏表示，AGI依然是智谱的终极目标，但实现这一目标的道路漫长且成本高昂。因此，公司需要加大投入。
Agent战略的重要性
随着基础模型迭代和降本的推进，人们对Agent的应用充满期待。智谱带着“AutoGLM沉思”加入了这场竞争，并引发了对Agent战略布局的关注。
张鹏透露，智谱早在行业内率先提出了Phone Use（AutoGLM），并与Anthropic几乎在同一时间发布了Computer Use。AutoGLM于去年10月发布，在手机上可以执行长达50多步操作。此次推出的“沉思”则依托于这一能力。
张鹏解释说，“我们在2023年就开始了对Agent领域的投入。这种安排与我们整体的AGI实现路径有关：从L1的预训练到L2的对齐和推理、L3的工具使用包括Agent使用，逐级推进才能产生‘沉思’。”
在研发过程中，智谱发现Agent也存在类似的大规模定律——通过扩展推理计算能力，Agent展现出更强性能。此外，在Agent Scaling Law的基础上，还发现了能力涌现现象。
谈及下一代Agent的核心能力及AutoGLM系列未来的迭代方向时，张鹏表示，“沉思”的上线及免费
编辑：金杜
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