2026年11月13日，复旦大学附属眼耳鼻喉科医院于志强教授在嘉兴朝聚眼科医院完成医院首台ICL V5晶体置换手术。对嘉兴朝聚眼科医院而言，这台手术的价值不止于“首台”纪录的刷新，更在于一个更宏观的命题：在屈光技术快速迭代、优质医疗资源加速下沉的背景下，一家区域专科医院如何把前沿技术真正转化为本地患者可及、可信任、可持续的临床能力。

技术代际与可及性之间的落差

ICL V5并非对前代技术的简单重复。其在延续“不切削角膜、可逆植入、微创切口”核心逻辑的基础上，将光学区直径从V4c的4.9—5.8mm扩展至5.0—6.1mm，等效光学区直径从7.3mm提升至7.6mm，并把矫正步长精细至25度一档。这些参数变化落在临床上，指向的是暗环境眩光、光晕控制和中低度近视适配精度的实质改善，尤其对暗瞳偏大、夜间活动频繁或对夜视力敏感的人群具有现实意义。

但技术先进性与技术可及性不是同一个概念。一项新一代技术能否第一时间抵达患者，考验的是一家医院从术前筛查、晶体定制、手术配合到术后随访的系统承接能力。嘉兴朝聚眼科医院此前已常规开展ICL晶体植入术，具备成熟的有晶体眼人工晶体植入技术体系和围手术期管理能力。此次首台ICL V5手术的完成，意味着医院把“最新一代技术”从战略共识推进到了本地临床现场，把患者原本可能需要跨城寻求的技术选项，拉回到了嘉兴“家门口”。

从单点突破到体系能力

嘉兴朝聚眼科医院自2010年扎根嘉兴以来，在屈光技术迭代上呈现出清晰路径：不追逐概念，而是把经过临床验证的前沿技术转化为本地化常规能力。从全飞秒精准4.0在嘉兴的率先落地，再到如今ICL V5首台开展，其底层逻辑一以贯之——以学科建设为支点，推动屈光诊疗能力与一线城市同步迭代。

这一路径也有集团层面的战略支撑。2026年5月，朝聚眼科领导层与STAAR Surgical及华瑭大昌团队就EVO+ ICL（V5）的技术革新、临床应用与人才培养进行深度会晤。从战略共识到嘉兴首台落地，中间检验的不是单一主刀技术，而是一家医院将新技术从“引进”推向“常态化”的组织能力。首台手术顺利开展，正是这种组织能力的一次集中体现。

区域医疗协同与技术平权

在长三角一体化与优质医疗资源扩容下沉的大背景下，区域专科医院的角色正在发生变化：不再只是基础医疗的承接者，也可以成为前沿技术的落地节点。嘉兴朝聚眼科医院完成ICL V5首台手术，价值在于让嘉兴患者不必在“去外地做最新技术”和“在本地做成熟技术”之间做非此即彼的选择。

“首台”是刻度，更是起点。对嘉兴朝聚眼科医院而言，下一步的关键，是推动ICL V5从“首台突破”走向“常态开展”，从单点技术优势沉淀为学科体系优势，让技术迭代的成果更公平、更便捷地惠及区域患者。这既是专科医院高质量发展的应有之义，也是“以患者为中心”在屈光领域的具象表达。

编辑：金乐凡