我自毕业就进入了神火工作，从财务专业的学生一步步成长为深耕资本运作的实践者，不仅将个人成长融入到了企业发展，也让我深切体会到了利用资本市场助力企业产业升级、战略实现的重要意义。
1995年，神火股份在河南省煤炭行业内率先谋划上市事宜，至1999年成功上市，这是我与资本市场的初次接触。通过IPO，神火股份在获得了雄厚资金实力的同时，有了进一步外延扩张的动力，收购永城铝厂一案成为了商丘市国企改革的典范。神火股份也借此正式在煤电铝一体化产业链延伸上迈出实质性步伐。
2011年，在电解铝全行业亏损的情况下，神火股份提出了战略西移，在煤炭资源富集的新疆建设80万吨煤电铝一体化项目；2018年，在河南省内电解铝生产线严重亏损的情况下，神火股份再次进行产业转移，在水电资源丰富的云南建设90万吨绿色水电铝材一体化项目。上述投资项目的成功落地，涉及近200亿元的资金投入，叠加同期进行的煤炭产业的安全改造、梁北煤矿改扩建项目等，迫切需要借助资本市场的力量以实现跨越式发展。
在此背景下，时任董事会秘书的我积极推动资本市场融资，两次非公开发行募集资金38.66亿元，极大地缓解了公司资金压力，对于神火股份持续健康发展有着重要意义。
在资本市场的赋能下，神火股份实现了跨越式发展，2020年以来相继完成了历史上首次重大资产重组、首次股权激励。2020~2023年，公司累计实现归母净利润170.78亿元，占神火股份上市以来实现归母净利润总额的70.36%；公司资产负债率由82.93%降至目前的53.38%。子公司云南神火率先将“5G+MEC”融入电解铝生产领域，设了有色行业首家5G智慧工厂，引领了行业低碳、智能化转型升级，对云南省建设“中国绿色铝谷”发挥了重要作用。
神火股份能从单一的煤炭业务发展成为煤电铝材一体化经营的综合性公司，在投资区域上由省内向省外延伸，在产业结构上由单一向相关多元拓展壮大，既离不开神火人的励精图治、奋勇拼搏，也离不开资本市场的赋能。
今后，神火股份将进一步完善煤电铝材一体化产业链，在巩固做强煤炭及深加工、优化铝电及上下游产业的同时，以资本运作全力推动铝加工产业高质量发展，利用资本市场为加快形成新质生产力助力，努力提高发展质量和效益，为社会和广大投资者创造更多价值。
编辑：金杜
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