优化考核指标体系、优化考核方式方法、优化考核结果运用，今年以来，稷山县委考核中心聚焦基层减负，依托“三个优化”不断完善目标责任考核工作机制，以“精简”考核推动工作任务落实，为基层减负增效。
优化考核指标，精简考核事项。坚持实事求是、突出重点、简明精准，对标上级指标框架，整合内容相近、多头重复考核的指标，删减无法明确考核细则和考核方式繁琐的指标，不随意拔高、生搬硬套、层层加码，增强指标设置可操作性和实效性。按照“考精、考准、考实”的原则，突出考核指标重点，严格控制考核事项数量，突破以往广撒网、面面俱到的指标设置方式，指标总量比往年精简21%，做到“瘦而精”“个性化”，从源头上为基层减负。
优化考核方式，提高考核效率。加强对考核事项的日常了解，及时掌握重点指标完成情况，能依据平时掌握情况确定结果的考核事项，年终不再进行现场考核，对涉及多部门的考核进行联合组团，防止重复扎堆。强化信息共享机制，涉及多个部门的，主动沟通，及时获取最新信息动态，减少不必要的实地考核，以保障各乡（镇）、县直各单位能够实现同类材料仅提交一次，有效避免重复提交带来的工作负担。面向乡（镇）、社区等基层单位每年进行一次综合考核，将同类别单位划分到同一考核组进行考评，减轻基层单位迎考负担。
优化结果运用，激励担当作为。年终综合考核结束后，汇总各项考核评价结果，形成各单位年度目标责任考核“成绩单”，通过“一表式”汇总方式，统一反馈考核结果。坚持奖优罚劣、激励担当的考核结果运用导向，对考核优秀的单位，在全县范围内通报表彰，并适时选派单位代表外出考察学习；对考核等次一般及以下的单位进行约谈提醒，督促做好整改提升，确保“减负不减责，松绑不松劲”，全面激发全县上下干事创业的激情与活力。（韩乐 李婷婷）
编辑：金杜
